Dr inż. Maciej Słomian

Znaczące

Transformacje

Zarządzanie oparte na wartościach

Co zyskasz?

Rozwój organizacji dzięki nowej strategii, kulturze i doradztwu w zakresie zarządzania

Strategia

Zmiana modelu biznesowego

Gdy chcesz dotrzeć do nowej grupy klientów i potrzebujesz nowego spojrzenia na prowadzenie firmy, aby zwiększyć poziom innowacyjności

Opracowanie nowej strategii

Gdy wiesz, co chcesz osiągnąć, ale potrzebujesz wsparcia w procesie definiowania nowych celów i wdrażania ich w organizacji

Dostosowanie kultury

Kiedy chcesz ulepszyć model zarządzania i sprawić, by cała organizacja była w stanie wykorzystać nowe możliwości

Rozwój

Zarządzanie strategiczne

Zarządzanie rozwojem kluczowych obszarów organizacji i rozwijanie kompetencji menedżerskich w celu wyznaczania i osiągania celów strategicznych

Zarządzanie projektami

Wdrażanie i rozwój know-how w zakresie zarządzania projektami, narzędzi cyfrowych i zarządzania kluczowymi inicjatywami

Zarządzanie zmianą

Zarządzanie zmianą organizacyjną w zakresie digitalizacji procesów oraz rozwój kompetencji pracowników w obszarze zarządzania zmianą

Doradztwo

Doradztwo strategiczne

Doradztwo i wsparcie na poziomie strategicznym w zakresie transformacji biznesowej, digitalizacji i automatyzacji procesów oraz rozwoju organizacyjnego

Szkolenia i warsztaty

Rozwój kompetencji pracowników w zakresie zarządzania w szybko zmieniającym się otoczeniu

 

Badania i analizy

Prowadzenie badań i analiz strategicznych w celu zaplanowania transformacji, a także rozwijanie kompetencji pracowników w tym zakresie.

Jak działam?

Moje podejście do transformacji organizacji:
od audytu do zakotwiczenia zmiany

Audyt i planowanie

  • Poznanie organizacji i zrozumienie jej kultury

  • Opracowanie celów strategicznych i listy kamieni milowych

  • Mapowanie obecnego i docelowego stanu dojrzałości organizacyjnej

Zarządzanie zmianą

  • Zarządzanie programem zmian w fazie wdrażania strategii

  • Kształtowanie dojrzałości zarządczej organizacji

  • Rozwój kompetencji kluczowych ról strategicznych

Zakotwiczenie zmian

  • Osadzanie zmian w codziennych rytuałach organizacyjnych

  • Pomiar osiągniętych wyników i podkreślenie postępu

  • Opracowanie planu dalszego rozwoju

Dlaczego warto?

Do prawdziwego wzrostu potrzebny jest rozwój wszystkich obszarów organizacji ugruntowany przez kompetentnych menedżerów, działające procesy i ambitny, realistyczny plan rozwoju

Oprócz tego potrzebujesz kogoś ze świeżym spojrzeniem nie tylko na dzisiejsze problemy ale na pojawiające się w zmiennym świecie możliwości

Ze mną sprawisz, że Twoja firma nie przestanie się rozwijać oraz w pełni wykorzystasz stojące przed Twoim biznesem możliwości i nadarzające się szanse

Dlaczego klienci zaufali mi w kwestii wprowadzania zmian?

Jestem zadowolony ze współpracy z Maciejem i mogę potwierdzić jego umiejętności w zakresie zarządzania zmianą, zarządzania programem i portfelem projektów
Branża produkcyjna
CEO
Z łatwością znajduje zrozumienie u każdej osoby i jest w stanie zapewnić, że zmiany, które wprowadza w organizacjach, spotykają się z aprobatą
Branża doradcza
CEO
Maciej zmienił nasze spojrzenie na firmę. Dzięki niemu biznes naprawdę zaczął się rozwijać
Branża petrochemiczna
CEO
Wykorzystując rzeczywiste studia przypadków, Maciej przekłada swoje doświadczenie na budowanie realnych kompetencji, które osoby będące częścią zmiany mogą wykorzystać w swojej pracy
Branża FMCG
Managing Director

Zapytaj o referencje i ofertę

contact@maciejslomian.com